近日，在公司二樓會議室隆重舉行2018年年度任務(wù)責(zé)任書簽約儀式。

公司營銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)以及管理部、人力資源部、后勤部、工程部、企業(yè)發(fā)展部、市場部、售后服務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)支持部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、安全科等各部室負責(zé)人參加了會議，公司董事長孫中巖、總經(jīng)理裴尚等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。

會議由總經(jīng)理助理劉洪選主持

為明確各部門的職責(zé)，分工合作，攜手共建，圓滿完成年度目標，公司隆重舉行本次簽約儀式。

董事長孫中巖與總經(jīng)理裴尚簽訂責(zé)任書

總經(jīng)理裴尚與營銷總監(jiān)孫啟祥簽訂責(zé)任書

總經(jīng)理裴尚與技術(shù)總監(jiān)馬馳簽訂責(zé)任書

總經(jīng)理裴尚與生產(chǎn)總監(jiān)宋漢力簽訂責(zé)任書

總經(jīng)理裴尚與財務(wù)總監(jiān)孫華東簽訂責(zé)任書

公司領(lǐng)導(dǎo)與各部室簽訂責(zé)任狀

簽約代表宋總表態(tài)發(fā)言

他作為本次簽約代表表態(tài)：一定會不遺余力、不打折扣地全力執(zhí)行公司的目標任務(wù)，打造一支過硬的團隊，努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，把公司做成行業(yè)的龍頭企業(yè)、標桿企業(yè)。 在簽約的那一刻起，就肩負起公司的重任，在這里鄭重承諾：我們的任務(wù)一定能達成，我們的目標一定能實現(xiàn)！

公司領(lǐng)導(dǎo)董事長孫中巖先生總結(jié)發(fā)言

2018年的第一季度是個良好的開端，我們完成了計劃季度目標。好的開始是成功的一半，作為企業(yè)，產(chǎn)、供、銷、服一體化，一份合同的簽訂，需要各部門的分工協(xié)作。合同按時按質(zhì)的完成，需要各部需要每個人保質(zhì)保量地做好本職工作，并為實現(xiàn)這一目標努力工作。

2018年產(chǎn)值要比2017年翻兩倍以上，工作量巨大，這就要求采購、技術(shù)、質(zhì)檢、售后等各部門充分做好思想準備，有信心、有決心完成任務(wù)。今天只是開始，希望每個部門、每個人在年底都能給自己、給公司交上一份合格的答卷。

簽訂目標責(zé)任書的意義

首在承諾，讓工作開展有了目標方向。“一諾千金”，簽訂責(zé)任書的目的就是明確工作目標任務(wù)，將責(zé)任落實到人，按照承諾，高標準嚴要求做好工作，增強工作主動性和責(zé)任感，實現(xiàn)目標任務(wù)，簽責(zé)任書簽的是一份“責(zé)任心”。

貴在監(jiān)督，簽訂目標責(zé)任書，讓工作推進有了監(jiān)管依據(jù)。 重在落實，簽訂目標責(zé)任書，讓工作落實有了力度保障。

終的目的是將工“言必行，行必果”，明確責(zé)任在肩，才能把工作落實到位。

對各部室的目標要求

一、要正確理解簽定目標責(zé)任書的意義

二、要認清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感

三、要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實

營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進取的工作局面。

要求全體員工要切實增強工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對策措施，掌握工作主動權(quán)。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移、保質(zhì)保量地實現(xiàn)年度目標任務(wù)。